2月24日，陜建九建集團在榆林總部召開2023年度生產、安全部署會。集團黨委副書記、總經理王彤，紀委書記、工會主席趙福林，副總經理朱磊，副總經理王榮出席會議。

王彤在講話中強調，當前，集團上下“拉滿弓、上滿弦”，全力推進復工復產、滿工滿產，各基層單位、在建項目務必繃緊安全生產弦，強化精細化管理，以健全的制度、嚴厲的舉措確保各項工作安全、高效開展。

他要求，集團上下：一是要提高政治站位，堅決遏制生產安全事故。要清醒認識到當前安全生產面臨的嚴峻形勢，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神，切實增強做好安全生產工作的緊迫感，把安全生產工作抓在手上、扛在肩上、落實在行動上，堅決防范各類生產安全事故的發生。

二是要完善制度建設，全力抓好安全體系運行。要切實扛起安全生產主體責任，建立健全安全管理體系，有效運用安全生產指揮中心等信息化手段加強監管，全力抓好安全體系有效運行。要持續抓好全員全崗位安全生產責任體系建設，全面落實安全總監、安全經理制度，堅決杜絕安全事故發生。

三是要突出管控重點，切實保障安全生產工作。要強化現場人員安全意識，確保安全教育培訓到位；要堅持問題導向，確保安全檢查督辦到位；要持續健全完善分包單位安全管理制度和流程，確保分包單位管控到位；要加大安全生產事故處罰力度和重大事故隱患處理問責力度，確保安全生產追責問責到位；要從源頭上杜絕用工風險，確保用工入場審核到位。

四是要狠抓工程進度，以強有力的措施提高履約意識。要同步發力，持續完善項目精細化管理體系，嚴守合同條款，狠抓現場管理，重點關注年度計劃完工項目進度，建立進度風險預警機制，嚴控項目履約風險。要對工期滯后項目掛牌督辦，用好工序穿插指導手冊，科學合理編制項目進度計劃，過程有效動態調控，確保進度按計劃推進。

五是要發揮聯動機制，全力以赴保證封口閉合完結率。主控部門要主動聯絡相關部門推進封口閉合工作，專人負責每月實時對竣工驗收、成本閉合情況進行梳理，形成臺賬；要密切溝通，跟蹤、協調、督促項目與業主聯系，力爭在規定時限內完成竣工驗收、成本閉合及封口閉合；要按季度對完成情況進行考核并通報，有效提高項目封口閉合完成率。

六是要嚴控用工風險，持續加強在建項目實名制管理。要充分認識實名制管控對于項目風險管控的重要性，發揮項目實名制管理員作用；要實時關注系統數據，及時對照更新完善，定期檢查通報并處罰；要嚴格落實實名制管理各項工作，確保實名制系統應裝盡裝，系統信息實時更新，書面資料完整完善，確保農民工工資支付工作有據可查。

最后，王彤勉勵大家堅定信心、保持定力，搶抓機遇、攻堅克難，全力以赴統籌做好安全生產各項工作，為集團高質量發展提供堅實保障。

會上，全體與會人員集中觀看了警示教育片《生命至上 警鐘長鳴》，現場表彰了2022年度榮獲國家級、省市級文明工地項目。并通報了2023年復工檢查情況與復工復產工作最新進展。

朱磊就集團復工復產檢查及2023年生產、安全工作如何開好頭、起好步做了全面安排部署和重點強調。

趙福林從四個方面，對推進復工復產、強化安全生產、加強監督問責等相關工作進行了再強調。

集團生產管理部、安全管理部全體人員及各基層單位負責人、主管生產安全副經理、生產安全科室負責人，在建工程項目經理、生產安全負責人分別在主會場與各分視頻會場參會。